APRIORI - business solutions AG

Motivierte Mitarbeiter sind der Grundstein für den Erfolg eines Unternehmens und stellen Personalentwicklungskonzepte immer wieder auf den Prüfstein. Die Begeisterung und das Engagement müssen jedoch nicht nur gehalten, sondern auch zielgerichtet gefördert werden. Neben organisatorischen Instrumenten, wie die konstante Evaluierung vorhandener Karrierelaufbahnen und –stufen, gilt es vor allem den Bedarf an zukünftigen Führungskräften sicherzustellen.

Wir beraten Sie und entwickeln auf Sie zugeschnittene Karrieremodelle und individuell gestaltete Weiterbildungsprogramme. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, Talente frühzeitig zu erkennen und diese fokussiert fortzubilden und zu coachen. Über die Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterzufriedenheitsstudien bieten wir Ihnen eine Möglichkeit, den Bindungsgrad der Beschäftigten an Ihr Unternehmen transparent zu machen.

• Konzeption von Weiterbildungsprogrammen
• Aufbau und Benchmarking von Karrieremodellen
• Etablierung von Nachfolgeplanungen
• Durchführung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung
• Realisierung von Mitarbeiterzufriedenheitsstudien
• Einführung von Work-Life-Balance Konzepten
• Coaching von Einzelpersonen und Gruppen

Karrieremodelle gelten als wichtigstes Instrument, wenn es um die organisatorische Erfassung von Karrierepfaden und Karrierestufen geht. Im Kontext der Studie „Karrieremodelle 2010“ wurden über 80 Karrieremodelle namhafter Unternehmen erfasst und hinsichtlich ihres Aufbaus ausgewertet.