APRIORI - business solutions AG

Der Aufbau einer Beratungsleistung im Hinblick auf den Erfolgsfaktor „Personal“ erfordert eine ganzheitliche und systematische Herangehensweise. Anders als Beratungsleistungen, die sich auf Finanzen, Produkte oder Verfahren beziehen, lässt sich über Menschen nicht beliebig disponieren. Eine Einbeziehung ihrer Bedürfnisse, Motive, Interessen und Werte ist unerlässlich, wenn Mitarbeiter und Unternehmen in einem partnerschaftlichen Verhältnis zum Nutzen beider Seiten interagieren wollen. Mitarbeiter in diesem Verständnis sind eben „Erfolgsfaktoren“ und keine „Produktionsfaktoren“.

Das in unserem Center of Expertise entwickelte Konzept beruht auf der Analyse individual- und sozialpsychologischer Aspekte. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass jeder Mitarbeiter, unabhängig von Geschlecht, Alter, Karrierestufe o.ä., durch einen lebensphasenzentrierten Ansatz als Bedarfsträger ermittelt werden kann. Auf dieser Basis lassen sich Personalmangementstrategien, wie z.B. die Entwicklung eines Employer Branding, ganzheitlich positionieren.