APRIORI Review – Standort als Personalstrategie
Herzlich willkommen zur Studie „Der Standort als Personalstrategie: Optimierung von Unternehmensstandorten für den HR-Erfolg“.
Die Wahl des richtigen Standorts kann einen erheblichen Einfluss auf die HR-Strategie eines Unternehmens haben. Diese Untersuchung beleuchtet, wie die Standortwahl eine entscheidende Rolle in der Personalplanung und -entwicklung spielt.
Laden Sie unsere Studie herunter, um die strategische Bedeutung des Standorts in der Personalstrategie zu verstehen. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihren Standort optimieren, um die besten Talente anzuziehen, zu halten und zu entwickeln.
Entdecken Sie die Wechselwirkung zwischen Standort und HR-Erfolg und wie dies zur Verbesserung der Gesamtleistung Ihres Unternehmens beitragen kann.
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Das „New-Tech-Paradoxon“: Entlassungswellen als Produktivitätssignal?!
Jeder VWL-Student lernt es früher oder später im Studium kennen: das Phänomen, das vom Stanford-Professor Erik Brynjolfsson, heute Leiter des „Digital Economy Lab“ am „Stanford Institute for Human-Centered AI“, als „Productivity Paradox of IT“ bezeichnet wurde. Es beschreibt die…
Produktiver durch KI?! – Werden die „30%“ zur neuen Benchmark in IT-Konzernen?
Wir befinden uns an der Schwelle von Post-Pandemie- zum Pre-KI-Zeitalter. Nicht zuletzt das massive Aufkommen von KI-Chatbots markiert den Beginn des Zeitalters der generativen Künstlichen Intelligenz. Und die Superlative gehen nicht aus. Eine Studie des National Bureau of…
Der Ingenieur-Arbeitsmarkt wird enger – Die deutsche Automobilindustrie im Rückwärtsgang
In einigen unserer letzten Blogs (z.B. „Die neuen Sondervermögen – Fluch oder Segen für den Ingenieur-Arbeitsmarkt?“ oder „A2D – Ist „Auto2 Defence“ tatsächlich ein Impuls für Ingenieur-Arbeitsmarkt?“) hatten wir uns bereits intensiv mit den aktuellen Entwicklungen am…
