4. HR Review: Wettbewerbsvorteile auch während des Downsizingprozesses sichern
Willkommen zur neuesten Studie, die sich mit dem Thema „Wettbewerbsvorteile auch während des Downsizingprozesses sichern“ befasst.
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt sehen sich Unternehmen oft mit der Notwendigkeit eines Downsizings konfrontiert. Doch das bedeutet nicht zwangsläufig den Verlust von Wettbewerbsvorteilen.
Diese Studie bietet fundierte Erkenntnisse und praxiserprobte Strategien, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu bewahren und nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Erfahren Sie, wie Sie in herausfordernden Zeiten Ihren Wettbewerbsvorteil behalten können. Laden Sie die Studie jetzt herunter und sichern Sie Ihre Zukunft im Wettbewerbsumfeld.
4, 5 oder 6 – Wie viele Arbeitstage dürfen (sollen) es sein?
Teil 1: Ein historischer Rückblick. In Deutschland diskutieren Unternehmen die 4-Tage-Woche, manche haben sie sogar schon eingeführt. In Griechenland geht man seit Anfang des Monats den umgekehrten Weg: Seit dem 01. Juli ermöglicht der Gesetzgeber…
„Slow to hire, quick to fire“ (Teil 2): Bruchlinien von der Post-Corona- zur Pre-KI-Welt des Personalmanagements
In verschiedenen Blogs hatten wir uns mit den seit ca. 1,5 Jahren zu beobachtenden Veränderungen am Arbeitsmarkt und im ersten Teil unseres Blogs „Slow to hire, quick to fire“ (Teil 1) mit den dahinter stehenden Überlegungen des…
„Slow to hire, quick to fire“: Die kommende Runderneuerungsstrategie des HRM für unsichere Zeiten?! (Teil 1)
In den letzten Monaten haben zahlreiche Unternehmen in Deutschland Schlagzeilen gemacht, indem sie entweder Mitarbeiter entlassen oder Einstellungsstopps verhängt haben. (siehe auch unsere Blogs „Von smart bis hart (Teil 1 & 2)“, „Back to the…
