6. HR Review: Zusammenwirken von Anwendern und Softwareentwicklern bei der Abwicklung komplexer Softwareprojekte
Softwareentwicklungsprojekte sind in unserer digitalen Welt von zentraler Bedeutung. Doch ihre Komplexität erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Anwendern und Entwicklern.
Diese Studie untersucht, welche Aufgaben und Pflichten Anwender und Entwickler in solchen Projekten übernehmen sollten.
Wir beleuchten die Rollen und Verantwortlichkeiten beider Seiten, um die Grundlagen für erfolgreiche Zusammenarbeit in Softwareentwicklungsprojekten zu klären.
Erfahren Sie, wie eine effektive Kooperation den Weg zu erfolgreichen Projekten ebnet.
Die dritte Belegschaft: Warum KI-Agenten die Personalarchitektur der Unternehmen neu zeichnen
42 Prozent der Unternehmen setzen KI-Agenten bereits produktiv ein – eine Vervierfachung binnen eines Jahres, dokumentiert KPMG. Über 40 Prozent aller Agentic-AI-Projekte werden bis 2027 wieder eingestellt, prognostiziert Gartner. 40 Prozent der Belegschaft müssen innerhalb von drei Jahren umgeschult werden, beziffert IBM. Unser…
Arbeitsmarkt im Umbruch: Warum die KI-Euphorie den Fachkräftemangel nicht löst
30 Prozent Produktivitätssteigerung durch KI, meldet SAP. 109.000 unbesetzte IT-Stellen, zählt der Bitkom. 49 Milliarden Euro Wertschöpfungsverlust pro Jahr, beziffert das IW Köln. Unser neues APRIORI HR:LAB Whitepaper analysiert sieben aktuelle Studien – und kommt zu unbequemen Ergebnissen.
Das „New-Tech-Paradoxon“: Entlassungswellen als Produktivitätssignal?!
Jeder VWL-Student lernt es früher oder später im Studium kennen: das Phänomen, das vom Stanford-Professor Erik Brynjolfsson, heute Leiter des „Digital Economy Lab“ am „Stanford Institute for Human-Centered AI“, als „Productivity Paradox of IT“ bezeichnet wurde. Es beschreibt die…
