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APRIORI Hamburg

Willkommen im aufregenden Hamburg! Wir bieten erstklassige Dienstleistungen und maßgeschneiderte IT-Lösungen. Als Top-Player in der Personalvermittlung kennen wir die Bedeutung der boomenden IT-Branche in dieser Stadt.

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Expertise : Experten und Führungskräfte für diese Bereiche

Wir setzen unseren Fokus auf die Personalvermittlung von Fach- und Führungskräften aus den Bereichen IT, SAP, Life Sciences und Engineering.

Ablauf: Unser Prozess

Prozess Personalberatung
1

Anfrage

In einem Video Gespräch analysieren wir die genauen Anforderungen Ihrer vakanten Stelle und das ideale Kandidatenprofil, um durch professionelles Recruiting Ihre Position bestmöglich zu besetzen.

Prozess Personalberatung
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Detaillierte Suche

Mit ihrem Fachwissen und ihrer Expertise begeben sich unsere spezialisierten Personalberater auf die Suche nach dem perfekten Match für Sie. Sie durchkämmen ihr eigenes Netzwerk, den riesigen APRIORI-Pool und zögern auch nicht, direkt auf Kandidaten zuzugehen oder klassische Ausschreibungen zu nutzen. Doch dabei ist ihnen nur eines wichtig: der absolute „Fit“ zwischen Unternehmen und Kandidaten – sowohl fachlich als auch persönlich.

Prozess Personalberatung
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Qualifizierung der Kandidaten

Nach intensiver Suche und sorgfältiger Qualifikation stellen wir Ihnen die besten Talente vor – und das alles in einem schicken und übersichtlichen Profil. Mit unserem Service der Personalberatung erhalten Sie nicht nur einen perfekten Einblick in die Qualifikationen der Kandidaten, sondern auch die maximale Vergleichbarkeit der Profile. Kein Rätselraten mehr, sondern klare Fakten und eine verlässliche Entscheidungsgrundlage.

Prozess Personalberatung
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Kandidaten vorstellen

Unsere Rundum-Sorglos-Betreuung lässt keine Wünsche offen! Vom ersten Gespräch bis hin zum persönlichen Kennenlernen unterstützen wir unsere Klienten auf jeder Etappe des Interview Prozesses. Dabei sorgen wir dafür, dass die Kandidaten bestens vorbereitet sind. Mit unserer professionellen Unterstützung wird das Treffen zu einem absoluten Highlight – eine perfekte Kombination aus Geschäftlichkeit und Sympathie.

Prozess Personalberatung
5

Betreuung des Interview Prozesses

Unsere Experten sind wahre Verhandlungsprofis und sorgen für den reibungslosen Ablauf der Vertragsverhandlungen zwischen Klient und Kandidat. Von Anfang bis Ende begleiten wir Sie, um sicherzustellen, dass alles perfekt abläuft, bis hin zum glücklichen Arbeitsantritt. Doch damit nicht genug – unser Support geht über die erfolgreiche Rekrutierung hinaus. Wir unterstützen Sie auch bei weiteren personalwirtschaftlichen Themen wie Leadership und HR Big Data.

Ansprechpartner: Unser internes HR Team

Adela Camovic

Inhouse Recruiterin

adela.camovic@apriori.de

Leila Gushakowski

Personalentwicklung

leila.gushakowski@apriori.de

Theresa Kern

HR Managerin

theresa.kern@apriori.de

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Neuigkeiten: Der APRIORI Blog

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    Das jüngste Beispiel VW zeigt es erneut: In Deutschland dominiert aktuell die Diskussion um die 4-Tage-Woche. Doch leider – wie bei VW – nicht immer aus erfreulichem Anlass. Wie in den beiden ersten Folgen unseres Blogs rund um…

  • 4, 5 oder 6 – Wie viele Arbeitstage dürfen (sollen) es sein? (Teil 2)

    Vor- und Nachteile der 4-Tage-Woche aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht Im ersten Teil unseres Blogs hatten wir uns mit der historischen Entwicklung der Arbeitszeiten und Arbeitstage in Deutschland beschäftigt und diese auch im internationalen Vergleich eingeordnet. In diesem zweiten Teil zur…

  • 4, 5 oder 6 – Wie viele Arbeitstage dürfen (sollen) es sein? (Teil 1)

    Ein historischer Rückblick.   In Deutschland diskutieren Unternehmen die 4-Tage-Woche, manche haben sie sogar schon eingeführt. In Griechenland geht man seit Anfang des Monats den umgekehrten Weg: Seit dem 01. Juli ermöglicht der Gesetzgeber dort eine…

  • „Slow to hire, quick to fire“ (Teil 2): Bruchlinien von der Post-Corona- zur Pre-KI-Welt des Personalmanagements

    In verschiedenen Blogs hatten wir uns mit den seit ca. 1,5 Jahren zu beobachtenden Veränderungen am Arbeitsmarkt und im ersten Teil unseres Blogs „Slow to hire, quick to fire“ (Teil 1) mit den dahinter stehenden Überlegungen des…

  • „Slow to hire, quick to fire“: Die kommende Runderneuerungsstrategie des HRM für unsichere Zeiten?! (Teil 1)

    In den letzten Monaten haben zahlreiche Unternehmen in Deutschland Schlagzeilen gemacht, indem sie entweder Mitarbeiter entlassen oder Einstellungsstopps verhängt haben. (siehe auch unsere Blogs „Von smart bis hart (Teil 1 & 2)“, „Back to the…