Demographiemanagement
Der demographische Wandel ist längst im öffentlichen Bewusstsein angekommen, und wir können uns nicht länger den tiefgreifenden Veränderungen in der Arbeitswelt entziehen. Wie bei vielen großen Herausforderungen sind die Phasen der Ignoranz, des Kleinredens und der Hoffnung auf Verschonung inzwischen überwunden. Wir erkennen nun die eigene Betroffenheit und müssen aktiv werden, bevor es zu blindem Aktionismus kommt.
In dieser Studie zeigen wir, dass Unternehmen, insbesondere die Personalverantwortlichen, die Schlüsselrolle bei der Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft spielen. Wir stellen konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze vor, um dazu zu ermutigen, den demographischen Wandel proaktiv anzugehen. Es liegt an uns, unsere Zukunft zu gestalten, bevor andere uns überholen.
Die dritte Belegschaft: Warum KI-Agenten die Personalarchitektur der Unternehmen neu zeichnen
42 Prozent der Unternehmen setzen KI-Agenten bereits produktiv ein – eine Vervierfachung binnen eines Jahres, dokumentiert KPMG. Über 40 Prozent aller Agentic-AI-Projekte werden bis 2027 wieder eingestellt, prognostiziert Gartner. 40 Prozent der Belegschaft müssen innerhalb von drei Jahren umgeschult werden, beziffert IBM. Unser…
Arbeitsmarkt im Umbruch: Warum die KI-Euphorie den Fachkräftemangel nicht löst
30 Prozent Produktivitätssteigerung durch KI, meldet SAP. 109.000 unbesetzte IT-Stellen, zählt der Bitkom. 49 Milliarden Euro Wertschöpfungsverlust pro Jahr, beziffert das IW Köln. Unser neues APRIORI HR:LAB Whitepaper analysiert sieben aktuelle Studien – und kommt zu unbequemen Ergebnissen.
Das „New-Tech-Paradoxon“: Entlassungswellen als Produktivitätssignal?!
Jeder VWL-Student lernt es früher oder später im Studium kennen: das Phänomen, das vom Stanford-Professor Erik Brynjolfsson, heute Leiter des „Digital Economy Lab“ am „Stanford Institute for Human-Centered AI“, als „Productivity Paradox of IT“ bezeichnet wurde. Es beschreibt die…
