APRIORI Review – Standort als Personalstrategie
Herzlich willkommen zur Studie „Der Standort als Personalstrategie: Optimierung von Unternehmensstandorten für den HR-Erfolg“.
Die Wahl des richtigen Standorts kann einen erheblichen Einfluss auf die HR-Strategie eines Unternehmens haben. Diese Untersuchung beleuchtet, wie die Standortwahl eine entscheidende Rolle in der Personalplanung und -entwicklung spielt.
Laden Sie unsere Studie herunter, um die strategische Bedeutung des Standorts in der Personalstrategie zu verstehen. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihren Standort optimieren, um die besten Talente anzuziehen, zu halten und zu entwickeln.
Entdecken Sie die Wechselwirkung zwischen Standort und HR-Erfolg und wie dies zur Verbesserung der Gesamtleistung Ihres Unternehmens beitragen kann.
Sie möchten unser Expertenwissen für Ihr Unternehmen nutzen?
Mit unseren Check-Ups bieten wir in kürzester Zeit eine präzise Analyse Ihrer HR-Bereiche, und identifizieren Handlungsfelder, ohne Sie in langwierige Beratungsprozesse zu verwickeln.
Die dritte Belegschaft: Warum KI-Agenten die Personalarchitektur der Unternehmen neu zeichnen
42 Prozent der Unternehmen setzen KI-Agenten bereits produktiv ein – eine Vervierfachung binnen eines Jahres, dokumentiert KPMG. Über 40 Prozent aller Agentic-AI-Projekte werden bis 2027 wieder eingestellt, prognostiziert Gartner. 40 Prozent der Belegschaft müssen innerhalb von drei Jahren umgeschult werden, beziffert IBM. Unser…
Arbeitsmarkt im Umbruch: Warum die KI-Euphorie den Fachkräftemangel nicht löst
30 Prozent Produktivitätssteigerung durch KI, meldet SAP. 109.000 unbesetzte IT-Stellen, zählt der Bitkom. 49 Milliarden Euro Wertschöpfungsverlust pro Jahr, beziffert das IW Köln. Unser neues APRIORI HR:LAB Whitepaper analysiert sieben aktuelle Studien – und kommt zu unbequemen Ergebnissen.
Das „New-Tech-Paradoxon“: Entlassungswellen als Produktivitätssignal?!
Jeder VWL-Student lernt es früher oder später im Studium kennen: das Phänomen, das vom Stanford-Professor Erik Brynjolfsson, heute Leiter des „Digital Economy Lab“ am „Stanford Institute for Human-Centered AI“, als „Productivity Paradox of IT“ bezeichnet wurde. Es beschreibt die…
